“以评促绩 以绩论效”持续推进预算绩效管理聚力增效

“花钱必问效，无效必问责”。财政支出绩效评价作为全过程预算绩效管理中的重要一环，绩效评价充当着事后“问效”的重要角色。近年来，阿拉山口市财政局稳步推进预算绩效管理工作，按照“全方位、全过程、全覆盖”的要求，通过“自评+重点评价”持续推进预算绩效管理聚力增效。

一是制度先行，规范绩效流程。先后制定全面实施预算绩效管理的实施意见、绩效目标管理暂行办法、事前绩效评估管理暂行办法、项目支出“全过程”预算绩效管理结果应用等制度，确保预算绩效管理工作形成“实施有方案、操作有方法、执行有依据”的工作模式，扎实推进预算绩效管理工作。

二是评估前置，拓宽评价范围。推进事前绩效评估机制，优化预算绩效目标管理，逐步扩大预算绩效评价范围，财政重点评价项目从专项资金、重大投资逐步扩大到政府购买服务和政府采购等预算领域。

三是培训指导，提升管理意识。通过线上线下培训及全过程指导等方式，多管齐下增强预算单位的绩效管理意识，扎实推进绩效管理“全方位、全过程、全覆盖”管理。

四是公开透明，挂钩奖惩机制。将重点项目绩效目标、财政重点评价面向社会公开。同时跟进绩效管理问题的整改落实情况，将绩效评价结果与预算安排、部门绩效考核结果挂钩，加大绩效结果运用力度。

下一步，我局将持续优化完善预算绩效管理，切实将“花钱必问效，无效必问责”的绩效管理理念落到实处，形成“重绩效、将绩效、抓绩效、用绩效”的良好氛围。

审核人：张勇