“三个+”推进预算绩效管理走深走实

预算绩效管理对于优化资源配置、提升财政资金使用效益具有关键意义。通过“三个+”模式，能够有效强化预算绩效管理，使其在实践中不断深化与完善，切实保障公共服务的质量和效能。

一是“制度+规范”，构建坚实基础。完善的制度体系是预算绩效管理的基石。坚持绩效管理制度先行，以阿拉山口市全面实施预算绩效管理实施方案为指导，完成了2024年40家部门整体支出及216个项目支出绩效目标申报、审核工作，形成预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用的全过程预算绩效管理机制，使各项工作有章可循，提升管理的科学性与严谨性。

二是“指标+监控”，保障执行精准。建立科学合理的绩效指标体系是衡量预算执行效果的关键。坚持无目标不入库，加强对绩效目标的审核，优化绩效目标设定。同时，强化绩效监控机制，依托预算管理一体化系统对预算执行情况和绩效目标实现程度进行实时跟踪。以5月、8月两次监控为节点对绩效目标实现程度和预算执行实行“双监控”。针对两次监控绩效目标实现程度未达标的，下发整改通知，单位做出后期整改计划并加快支出执行进度，确保各项措施得到有效落实。

三是“评价+应用”，激发管理效能。深入开展绩效评价工作，坚持科学选取评价项目，采用多元化的评价方法。在绩效自评的基础上选择了2023年5个项目为重点项目开展重点项目自评工作，评价结果为3个“优秀”，2个“良好”，将评价结果广泛应用于多方面，充分发挥绩效评价的作用，激发各部门提升预算绩效管理水平的内生动力，不断走深走实，为经济社会持续健康发展提供有力支撑。

审核人：李帅